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   问题管理培训(讲座)的特点:
    > 独创性、实用性、互动性、趣味性!
    > 观点耳目一新,方法简单有效,案例身临其境!


  培训过的单位:摩托罗拉、中国移动、中国银联、宝钢集团、大庆油田、中原油田、中铁三局、太平人寿、圣象集团、南风化工(上市公司)、宁波富达(上市公司)、水晶石数字科技(奥运供应商)、SunGard金仕达软件、浙江仙琚制药、固纬电子 、好达电子、杰普科技;上海交通大学MBA班、上海大学MBA班;宣城市党政干部班 等。

  这套独家特色培训课程由问题管理研究所核心专家团队授课,中国首位问题管理专家孙继伟博士领衔主讲。
  如需索取培训详细介绍、课程大纲或学员对课程的反馈,请“ 联系我们 ”!

 这套独家特色培训课程包括:
•  问题管理:问题的分析、表达与解决(一天)
•  从“危机管理”到“问题管理”(两天)
•  从“专技人才”到“管理骨干”(一天或两天)[转型问题与对策]
•  优秀管理者十八般武艺速成
•  服务问题解决之道[服务问题管理]
•  人力资源问题解决之道[人力资源问题管理]
•  企业文化问题解决之道[企业文化问题管理]
•  企业追寻蓝海之道[服务转型问题管理]
•  企业和谐环境建设之道[公关问题管理]
•  问题管理在“合理化建议”中的应用

•  劳动合同法、劳动法规、劳动关系
•  跨国公司人力资源管理成功经验
•  非人力资源经理的人力资源管理
•  优秀管理者选人、用人、育人、留人之道
•  人才测评、人才选拔与“十能人才”培养
•  绩效管理、高效沟通、团队建设、时间管理、职业素养与职业精神
(部分课程为游戏体验式课程)

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