……最有代表性管理模式的是科学管理、人本管理、问题管理和目标管理这四种。问题管理虽然与目标管理交织在一起，但对管理人员来说，对问题管理的需求更加强烈，从事问题管理的时间也更多。因此，对问题管理的研究和应用有非常重要的理论意义和现实意义。这套书不仅全面系统地介绍了上述成果，而且融独创性和可读性于一体，集系统性与实用性于一身，并且有大量的原创案例，是国内这一领域的开拓之作。我很高兴推荐给企业界和学术界的同仁。

——上海交通大学安泰管理学院院长，教授、博导 王方华

　　丛书作者有多年企业各层次管理工作的实际经验，又经过系统的管理学理论训练，并长期致力于问题管理的应用和研究工作，通过他的开创性工作，在问题管理的理论和实践之间架起了桥梁，填补了这一领域的空白。

——中国改革风云人物、南洋林德企业顾问公司董事长、教授 温元凯

　　问题管理作为四大管理模式之一，与科学管理、人本管理、目标管理的作用同样重要，但长期以来业界对其它三种模式研究较多，而对问题管理研究较少，孙继伟博士在问题管理方面的研究成果弥补了这一空白。

——复旦大学管理学院企业管理系前系主任,教授、博导 顾国祥教授

　　忽视问题就是企业的最大问题，“问题管理模式”不仅提出了中国企业经营管理中遭遇的某些基本命题，而且提供了不少解决问题的思路和方法。

——和君创业咨询集团总裁，中国人民大学教授、博导 彭剑锋

　　在这剧变的时代，企业所面临的问题不只需要被解决，更需要有效的加以管理。孙继伟博士主持的这套问题管理丛书有助于企业有效管理问题。

——台湾首位问题管理专家，中原大学教授（前教务长） 王晃三

　　没有问题是企业最大的问题。找到问题就是找到了财富，解决问题就是拥有了财富，愿“问题管理丛书”能帮助我们拥用财富。

——永乐家用电器有限公司董事长 陈晓

　　孙继伟博士提出的从“危机管理”走向“问题管理”和“首席问题官”等理念非常有价值，更有价值的是丛书中用大量的案例生动活泼地介绍了问题管理的一整套模式、方法和工具。

——宛西制药股份有限公司董事长 孙耀志

　　这套丛书在问题管理的理论和实践之间架起了桥梁，填补了这一领域的空白，是学习、培训和演习问题管理的很好素材，为更多的管理人员掌握问题管理提供了的捷径。

——正大集团·正大国际财务有限公司总裁 刘向东

　　从“危机管理”到“问题管理”体现的是一个企业自身管理的成熟，我真诚的希望每一位公司高层管理人员都应该读一读这套书，它会让你从一个消防大队长变成真正的企业管理者。

——康迪泰克传动系统中国公司总经理 查塔尼

　　这套丛书既有理论层面的探讨和创新，又有大量身临其境的原创案例，是一套难得的好书。

——华东科技（上市公司，000727）副总裁 伍华林

　　管理好问题可以将问题转化为机会，这套丛书提出了一种靠前的管理理念，这种理念让企业的领导者通过问题来理解企业的状况，让员工有了一种主动介入管理的方式。

——青年报执行副总编 郭烜